Informe
de Actividades
Calendario
Mensual de Actividades.
11ª
Semana /mes: / Junio
Desde:
4/6/12 Hasta 8/6/12
Nombre
de los Facilitadores: S/A
(PEB) Miguel Yánez y O/J (PEB) Yesica González,
Apoyo de Asistencia Técnica.
Nombre
del Cuerpo de Policía: Policía
del Estado Barinas y Instituto
Autónomo de Policía Municipal Barinas
Fecha:
4 de Junio 2012
Lugar:
CCP Barinas Norte
y Sur
Hora
Inicio y Culminación: 9: 00 a.m. / 12:00 p.m. y 3:00 p.m.
/5:00 p.m.
Actividad:
v Implementación de Estrategias del Servicio
de Vigilancia y Patrullaje, CCP Barinas Norte.
v Instalación del servicio de
vigilancia y patrullaje en la policía Municipal Barinas
Participantes: Técnico: Visipol CGP. Jorge Luis
Montaña, Fiscalizadora Mirtha, Camejo. Fiscalizador Gonzales José, y funcionarios policiales (en lista Anexa).
Nº
Asistentes: 40
Funcionarios Policiales
Programa:
Servicio de Vigilancia y
Patrullaje, Servicio de Policía Comunal
Objetivo
de la Actividad:
1.- Proponer técnicas y tácticas
operacionales para el desarrollo del servicio de vigilancia y patrullaje.
2.- Desarrollar las acciones
necesarias para la instalación del servicio de vigilancia y patrullaje y del
servicio de policía comunal.
Meta
de la Actividad:
1.- Mejorar el Plan de vigilancia y
patrullaje de Los CCP, Barinas Sur y Barinas Norte.
2.- Implementar el plan de
Vigilancia y Patrullaje en la Municipal de Barinas.
Descripción
del desarrollo de la actividad (Tareas):
vSe realizó reunión en el (CCP
NORTE) con los Coordinadores, Supervisores Generales, Supervisores de Primera
Línea, del SVP, de los CCP, Norte y Sur, y los Jefes de Estaciones Policiales,
del CCP Norte, con la finalidad de hacer presentación power
point
acerca de la Supervisión y Control en el Servicio de Vigilancia y Patrullaje,
seguidamente se conformaron cuatro (04) mesas de trabajo para darle
Lecturas Practiguia N° 6 “Por la calle del Pueblo “
Funciones de cada Cargo Pág. 62 a 66, Preparación para el Servicio. Pág. 81 a
84. Practiguia N° 15. Comunidad de Decisión.
Reuniones de información,
control
y supervisión. Pág. 44 a 47, culminado con una plenaria.
vDifusión del Plan Piloto al
Director de la Policía Municipal y Alcalde del Municipio Barinas, realizándose un conversatorio sobre los
avances logrados en la asistencia técnica, seguidamente el funcionario
responsable de la elaboración del Plan de Vigilancia y Patrullaje expuso el
plan para su validación, aprobación e implementación, luego el funcionario respionsable del SPC, realizo un enfoque del
plan de policía comunal.
Estrategias Aplicadas por
actividades (Tareas):
üClase Magistral Asistente Técnico.
üTaller en grupo de trabajo,
construcción de papelografos y exposición de los mismos.
üConversación y exposición de los
funcionarios responsables de los planes
Aspectos relevantes en función a
los resultados:
Logros:
ØConocimiento
de las funcionares que desarrollan los supervisores, del plan de patrullaje
ØAprobación
por el alcalde del Municipio Barinas del Plan de Vigilancia y Patrullaje.
ØDisponer
la cantidad de 106 funcionarios, para implementar el plan de vigilancia y
patrullaje de la policía Municipal de Barinas.
ØAdquisición
de dos vehículos para el servicio de VP.
ØRestauración
de 10 bicicletas.
Debilidades:
Los jefes de estaciones policiales
están interfiriendo con el plan de vigilancia y patrullaje.
Acuerdos establecidos:
ØPróxima reunión día 18 de junio, en
el CCP Norte.
ØOrganizar una próxima reunión por
parte de los supervisores para elaborar las estrategias a implementar en el
plan de patrullaje.
ØInicio del plan piloto, el día
jueves 7 de junio, del 2012, en la policía municipal con la asistencia del
ciudadano alcalde, quien dirigirá unas palabras de estimulo a los funcionarios
del servicio.
Observaciones:
qCCP BARINAS NORTE Y CCP BARINAS SUR:
En la reunión sostenida con los
funcionarios Supervisores de ambos CCP Barinas Norte y Sur, es notorio que algunos funcionarios
Jefes de Estaciones Policiales muestran resistencia al hecho de que los funcionarios que anteriormente
estaban bajo su responsabilidad ahora con la implementación del Plan quedan al
servicio del Coordinador del Pan, manifiestan que fueron
excluidos
y que se hace difícil dar respuesta a las comunidades y que están muy limitados
en la Toma de Decisión.
POLICIA
MUNICIPAL:
üSe le recomendó al Ciudadano
Alcalde incorporación de más funcionarios al Servicio de Policía Comunal y la necesidad de incorporar a la Oficina de Atención a la Victima el equipo
multidisciplinario (profesionales), al respecto manifestó diligenciar el
recurso humano para avanzar en el proceso de adecuación.
üE ir haciendo las Gestiones para
colocar a la orden del Instituto autónomo de la Policía la administración de
los aranceles por concepto de multas e
infracciones del tránsito, por parte de la coordinación de transporte terrestre
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